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衡量指標成效,從開始衡量之前就開始了

2021 年 10 月 12 日

貢獻者

TJ Muehleman

Standard Co

photo of TJ Muehleman

TJ 是 Standard Co 的執行長,這是一家總部位於喬治亞州亞特蘭大的資料管理解決方案公司,致力於協助企業收集、管理和分析資料。您可以在 Twitter 上找到 TJ:@tjmule,或是在他的部落格閱讀文章:www.muehleman.com

我們與許多客戶合作,他們知道自己需要衡量(量化)目前的狀況,但他們真的不知道從何開始。我們經常看到他們嘗試衡量「所有事情」,這表示您實際上沒有衡量任何事情。大多數人顯然知道資料是什麼,但他們不太確定從哪裡開始設定自己的資料收集方法和流程。

如何衡量指標績效?

決定哪些指標最重要

我們首先鼓勵人們思考對他們而言,成功是什麼樣子。例如,我們與一個在盧安達培訓女性咖啡農的團體合作。當我們開始與他們合作時,他們向我們提出了約 50 種他們想要衡量的不同指標。我們花了大約一個月的時間縮減和簡化他們需要收集的資料,最終將其縮減到約 5 個關鍵成功指標。

設定資料收集工具

從那裡,我們設定了資料收集工具來追蹤這 5 個成功指標。我們並使用 Metabase 來視覺化結果。我們能夠快速向他們展示,他們協助將年薪提高了約 4%(並按月繪製圖表)。透過簡化他們正在尋找的內容,他們能夠更直接地關注其非營利組織及其合作夥伴的正面成果。

Metabase Dashboard for Standard Co

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