了解成本績效指標，包括如何衡量它，以及如何在 Metabase 的儀表板和視覺化中使用它。
成本績效指標，或稱「成本績效指數」，是一種視覺化呈現您的支出與收入的方法。從開發的角度來看，CPI 旨在顯示專案工作所花費的成本。CPI 可以幫助您更了解團隊的技能水平。您可能會注意到 CPI 偏低，這可能表示您的團隊規模不足以滿足專案目標的需求。除了給團隊帶來不必要的壓力外，您最終還會在勞動力上花費更多資金。另一方面，如果您的 CPI 顯示勞動力支出過少，則可能表示您的團隊對於您給予他們的工作而言過於 квалифицированные。這是一種不良的做法，可能會導致開發人員感到不滿，並在日後出現離職問題。
開始使用
CPI 以數字或分數表示。您需要將已實現價值除以已消耗成本，公式如下：已實現價值 / 已消耗成本 = CPI。理想情況下，您希望 CPI 在 1.05 - 0.95 之間。重要的是要注意，CPI 波動是完全正常的。人不是機器人，因此您的 CPI 不可能始終保持不變。
透過將最重要的指標收集到單一視圖中，讓所有人步調一致。
透過將資料嵌入到您的內部維基、網站和內容中，將資料傳送到需要的地方。
授權您的團隊衡量自身進度，並探索實現目標的新途徑。
沒錯，無需銷售電話 — 只需註冊，即可在 5 分鐘內開始使用。
我們連接到最流行的生產資料庫和資料倉儲。
邀請您的團隊開始建立儀表板 — 無需 SQL。
