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建立信任的工具
Metabase 團隊
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當您在組織中部署 Metabase 時，其中一件會發生的事情是人們開始提出許多問題。這是件好事。您會希望培養數據驅動的文化，這表示您需要提供人們工具，讓他們隨時探索組織的數據，而不會因為數據或工程團隊積壓工作而受阻，無法獲得答案。畢竟，每個團隊都擁有特定於其領域的業務邏輯，並非所有問題或儀表板都需要（或應該是）官方、經過驗證的分析。事實上，如果您所有的問題都受到嚴格的規範和三重驗證，您不太可能發展出數據驅動的文化，而且您將錯失重要的見解。
但有時您確實需要官方、經過驗證的分析。當您的 Metabase 累積了大量問題和儀表板時，可能很難信任哪些問題已經過熟悉業務領域的人審查並確認數字，以及哪些問題只是三個月前由某人快速提出的。Jerry 真的知道我們應該如何計算淨收入留存率嗎？數據團隊製作的儀表板在哪裡？誰簽署了這個？
我們希望透過付費方案提供的兩個新工具來解決這些數據治理問題：官方集合和已驗證項目。本著 Metabase 更大的目標「在處理商業智慧時啟用惰性」的精神，官方集合和問題審核都是輕量級工具，您可以單獨使用它們來提升您的組織需要做對的那些問題和儀表板。
官方集合
讓我們先從官方集合開始：這些集合是管理員用漂亮的黃色徽章裝飾的集合，以表明該集合中的問題和儀表板是該領域的首選資源。將您的官方集合視為分析成果的規範。但不僅僅是官方集合獲得黃色徽章：這些集合（及其內容）更可能出現在搜尋結果中，使其在有人搜尋「經常性收入」之類的內容時更容易被發現。
您可以擁有包含非官方但相關集合的官方集合，或官方子集合。即使父集合不是官方集合，您也可以將子集合指定為官方集合。例如，您可以選擇為您的每個團隊建立集合，並且在每個團隊的集合中，您可以擁有一個官方集合，其中收集該團隊重要的日常分析，以及一堆非官方集合，其中包含與各種子領域相關的臨時問題和儀表板。
問題審核
從這個意義上說，官方集合是關於尋路，而已驗證項目是關於工作流程。已驗證項目是另一個輕量級工具，允許管理員在問題標題旁邊放置一個勾號，以表示他們已驗證問題陳述正確，並且它傳回預期的結果。如果有人希望其他人檢查他們的工作，他們可以簡單地將問題的連結發送給管理員，讓他們審查並簽署。您可以查看問題的歷史記錄，以查看進行了哪些變更；如果有人修改問題並儲存這些變更，則問題將失去其已驗證狀態。與官方集合一樣，已驗證問題更可能在搜尋結果中浮現。
呼叫注意某件事與驗證它不同，儘管可能有一些重疊。您可以擁有官方集合中的某些東西，但尚未經過驗證，反之亦然。也許您有一個一次性報告，詳細說明了不完全符合「官方」儀表板的日常要求的事件或時間段，但儘管如此，數據還是有點問題，您希望確保熟悉該領域的人員已確認您確實在該次銷售期間創下了破紀錄的收入。
我們將在未來新增更多功能，以協助管理大型 Metabase，敬請期待。同時，請查看保持您的分析井然有序。
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